摘要：城市基层公立医院在城市卫生体系中扮演着至关重要的角色，然而，由于思想认识不到位、正向激励措施较少、物质与精神激励不均衡、福利机制不健全、晋升通道不畅通、绩效考核与培训体系待完善等问题，激励措施在人力资源管理过程中未充分发挥价值。为了解决这些问题，基层公立医院应重视人力资源开发，强化激励机制，培育独特的医院文化，适时适度地予以激励，最大限度地做好“引、育、留、用”人才工作。