摘要
摘要：文章通过对国有建筑施工企业的人才队伍结构进行分析，探究其在人才流失、培训与发展及激励机制方面存在的各种问题，进而针对性地提出一系列优化路径，具体包括优化招聘与选拔机制、加强人才培训与发展、完善激励与保留机制，并对强化企业文化建设和改进企业内部管理提出了建议，以期提升国有建筑施工企业的人才管理水平，增强市场竞争力。
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摘要：文章通过对国有建筑施工企业的人才队伍结构进行分析，探究其在人才流失、培训与发展及激励机制方面存在的各种问题，进而针对性地提出一系列优化路径，具体包括优化招聘与选拔机制、加强人才培训与发展、完善激励与保留机制，并对强化企业文化建设和改进企业内部管理提出了建议，以期提升国有建筑施工企业的人才管理水平，增强市场竞争力。
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闽公网安备35010202001749