摘要：随着公共机构管理环境的日益复杂，财务管理与人力资源服务的融合成为提升运营效率的重要课题。文章分析了当前融合过程中存在的部门间信息沟通不畅、管理系统整合程度低、缺乏统一的战略规划及人才队伍综合素质有待提升等问题。针对存在的问题，提出了构建一体化的信息管理平台、完善制度建设强化部门协作、加强人才培养提升员工综合素质和制定统一的战略规划明确发展方向等策略。通过这些措施，旨在促进财务管理与人力资源服务的深度融合，优化资源配置，进而提升公共机构的整体竞争力。