摘要：在我国的经济格局中，国有企业占据着举足轻重的地位，其绩效考核体系对于国有企业的高效运营与持续发展至关重要。其中，主观评估作为绩效考核的关键组成部分，虽有补充客观量化指标不足的潜力，但在实践中却暴露出诸多问题。评估标准模糊、评估偏差等现象时有发生，严重影响考核的公正性与有效性，进而干扰企业战略目标的达成与员工激励机制的施行。文章旨在深入剖析这些主观评估问题，并提出切实可行的改进建议，以期为国有企业优化绩效考核体系、提升管理效能提供理论依据与实践指导。