摘要：随着乡村振兴战略实施和普惠金融政策的推进，农村商业银行在“支农支小支微”市场中扮演重要角色，但其人力资源管理面临诸多挑战。文章分析了农村商业银行人力资源管理中存在的核心问题，并对问题成因进行了深入分析，随后提出了完善人力资源配置、健全激励机制、加强人才培训和建立以人为本的企业文化等对策。研究结果显示，实施这些对策能有效提升农村商业银行的管理水平和员工素质，增强其竞争力和可持续发展能力。