摘要
摘要：文章通过对案例企业的剖析，揭示了国有电网企业薪酬激励与绩效关联性管理中存在的问题。针对存在的问题，提出应强化薪酬激励与绩效目标的战略协同、优化绩效评估与薪酬调整的联动机制、优化薪酬结构以增强绩效驱动、提升薪酬激励与绩效指标的匹配精准度、加强绩效沟通与薪酬激励的互动融合。
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摘要：文章通过对案例企业的剖析，揭示了国有电网企业薪酬激励与绩效关联性管理中存在的问题。针对存在的问题，提出应强化薪酬激励与绩效目标的战略协同、优化绩效评估与薪酬调整的联动机制、优化薪酬结构以增强绩效驱动、提升薪酬激励与绩效指标的匹配精准度、加强绩效沟通与薪酬激励的互动融合。
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闽公网安备35010202001749