摘要：绩效考核与激励机制是事业单位人力资源管理的重点内容，直接关系组织运行效率及干部职工的积极性。近年来，随着公共管理改革的推进，事业单位逐步引入企业绩效理念，但在实践中仍存在目标设置行政化、激励方式单一等问题。文章从事业单位人力资源管理的职能与现状出发，分析当前绩效考核与激励中存在的症结，明确目标并提出优化路径：细化岗位考核清单、优化阶梯薪酬分配、分层设定考核权重、增加过程追踪考察、拓展考核结果运用及完善监督保障。通过这些路径的有机结合，可以探索出一条兼顾公平、公信与激励效能的事业单位绩效管理之路，为提升公共部门治理能力提供参考。